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疫情期品牌如何玩转营销?五粮液做法值得借鉴

诸葛小编 2020-08-04

  2020年的一场疫情,就像给我们的生活按下了暂停键,也让各商业市场的指针停摆。受疫情影响,各个品牌的营销计划都被迫暂停,倾尽全力解决眼前的危机,但也有不少优秀企业险种求胜,展现了强大的危机应对能力与营销能力,其中,五粮液浓香系列酒以慰问全国十余万核心终端为“先手棋”,展开了一系列的营销动作,在营销渠道上玩出了新花样。

  在疫情期间,五粮液浓香系列酒全力筹备了一场“浓情聚力携手前行”核心终端慰问活动,火速生产了十余万份慰问暖心礼包,礼包中不仅有70°原度小酒等新品,还包含了此时排队难买、有钱难求的口罩、消毒纸巾等防疫用品。在疫情如此严重的当下,这充分展现了大企业的人文关怀,这种雪中送炭的情谊,从心理上赢得了终端对品牌的认同感与亲近感,更有利于品牌美誉度的迅速提升。

  而且此次五粮液更是采用了精细化的渠道管理,通过大数据运算,将具备市场影响力、销量领先、配合度高、遵守市场规则的烟酒行、名烟名酒店、便利店等终端门店进行了优商识别,确定了十余万核心终端。这种方式不仅加强了厂商和渠道之间的联系,更是为全年营销工作的基本盘打下了基础,同时也让用户看到了五粮液的责任心,增强人们对于品牌的信服感,极大地提高了品牌声誉,也树立了良好的品牌理念,让用户2深刻。

  五粮浓香系列酒公司在线下进行渠道营销的同时,也在线上进行发力,主动制造热点传播话题,将终端慰问打造成为五粮浓香系列酒公关事件,展开了一系列新媒体整合传播。提高了品牌的曝光率的同时,也加大了品牌的宣传范围,引发了互联网品牌效应,在社会层面引起广泛好评,树立了良好的企业形象。


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